Decorridos
praticamente 10 anos de sua chegada ao Brasil, a plataforma BIM (Buiding
Information Modeling) passa a ser debatida com mais profundidade por
profissionais do setor e paradigmas começam a ser derrubados, na medida que sua
utilização vem se tornando, gradativamente, uma tendência mundial na elaboração
de projetos e no gerenciamento de obras.
A modelagem 4D - modelo tridimensional (3D) dos projetos agregado à
dimensão tempo - vem tornar praticamente compulsória a
aplicação de técnicas de planejamento com uma EAP executiva baseada:
1) na
metodologia construtiva definida;
2) no plano
de ataque traçado;
3) na
logística estabelecida;
4) na cadeia
de suprimentos programada;
5) na contratação
de recursos idealizada;
6) na
filosofia de controle utilizada pela empresa;
7) e nas
exigências impostas pelo cliente.
Um dos grandes desafios ainda é aliar a filosofia Lean Construction ao BIM, face à dificuldade de
vincular tarefas sem valor agregado aos objetos do projeto.
Concomitantemente, também a modelagem 5D (modelagem 3D acrescida à
dimensão custo) vem ganhando espaço, pois soluciona um dos
maiores gargalos do processo orçamentário: a quantificação dos projetos aliada
às especificações de materiais e de serviços, criando um vínculo definitivo
entre projetos e orçamento. Destaca-se que somente um orçamento executivo (EAP
detalhada conforme execução) atende tal modelo de forma satisfatória.
Portanto, a utilização de ferramentas da plataforma BIM
vinculadas aos sistemas de orçamento/planejamento/controle, e estes por
sua vez totalmente integrados aos ERP's, estabelece uma nova era no
gerenciamento de obras, com respostas precisas e imediatas, propiciando
alterações real time de projeto,
orçamento e planejamento.
Em
tempo, deve-se ressaltar um dos fatores mais importantes para o
sucesso na implantação do BIM: uma equipe engajada, com profissionais
devidamente treinados e cientes dos benefícios que a empresa e seus
colaboradores obterão com sua correta utilização.
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